martes, 17 de abril de 2012


COSTOS DIRETECTOS
1.      FORMATOS Y MATRÍCES DE ORGANIZACIÓN


2.      NÚMEROS GENERADORES
Los números generadores, también conocidos como generadores  de obra, se pueden definir como el documento mediante el cual se lleva a cabo la cuantificación ó volumetría de un trabajo ó concepto de obra.




3.      CUANTIFICACIÓN DE OBRA
Se refiere a  las especificaciones, definimos las características y calidad requeridas para un producto, necesitamos averiguar, cuantas son las partes que se integran al mismo.
El mínimo divisor de cualquier número entero, es la unidad, es ésta la razón por la cual trataremos de reducir cualquier producto o subproductos a sus componentes unitarias utilizando para ello las medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal.
Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, área o longitud, se tomara en cuenta la unidad del integrante dominante, así como también la forma más fácil de llevar a cabo dicha medición; cuando un  elemento medido por volumen presenta condiciones semiconstantes, una de sus medidas, es muy conveniente por facilidad de cálculo, dimensionarlo en metros cuadrados. 
Hay que recordar la interrelación existente entre especificaciones, cuantificación análisis de costo, y muy especialmente la congruencia entre los tres, al considerar un análisis detallado exacto de costos sin tener una cubicación o una especialidad detallada con el  mismo rigorismo.
Las condiciones de presupuesto y más aun de ante presupuesto, pueden variar en transcurso de la obra, por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal manera sistematizadas, que nos permitan revisarlas y entenderlas.

4.      RENDIMIENTOS: Cantidad de trabajo  que se obtiene de un recurso por jornada
Un RENDIMIENTO es, como lo dice, lo que te "rinde", es decir, para cuanto te alcanza... es decir CUANTAS UNIDADES* DE (MATERIAL, MANO DE OBRA, EQUIPO Y HERRAMIENTA) X, VOY A NECESITAR PARA HACER UNA UNIDAD Y DE Z ELEMENTO.

RENDIMIENTO EN LOS MATERIALES
, es un rendimiento, por ejemplo, para colar un METRO LINEAL de castillo, de 20cm*20cm, necesito 0.2m*0.2m*1m= 0.04m3 de concreto (suponiendo que no haya pérdidas, pero se toma un porcentaje del mismo en la vida real), y necesito 4m de varilla del número 3 para los bastones, y no sé, otros 2m para los anillos, entonces, esos son tus rendimientos para esos materiales, el del concreto es 0.04, el del acero es 5, eso se multiplica por unidad, por ejemplo 0.04*(1m3); y 5*(1m); y esos son tus rendimientos, ósea cuanto te rinde el material al elaborar dicho concepto.

RENDIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS: se refiere al costo horario, es decir cuánto me cuesta tener la maquinaria una hora, para calcular el costo horario, se toma en cuenta la inversión, su tiempo de vida, el costo del diesel, del lubricante, cuanto me duran las llantas, y cuanto se le paga al operario, entonces deduces que una maquinaria te cuesta  $680 la hora, pero ese es su costo horario, no su rendimiento, su rendimiento viene a ser:
P/ejem:  una retro-excavadora , que mueve 30 m3 de material por hora, su rendimiento, es 1/30, porque el concepto del material, o más bien el de la excavación es en m3, al multiplicar ese 1/30 por su costo horario, te dará el costo de remover 1m3 de esa tierra.

RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA: se refiere al rendimiento de los trabajadores, es el más variable que existe, su única unidad es la jornada, y depende del concepto que se desarrolle.
P­/ejem:  Para obtener el precio unitario de la pintura, se tiene que tomar en cuenta al pintor; si pinta, 6 m2 de muro  en una hora;  su rendimiento, la jornada, 8 horas: 6*8=48 m2 por jornada; por lo tanto su rendimiento es 1/48, esto es porque el concepto de pintura se mide en m2, entonces  el pintor tarda 1/48 de JOR para pintar 1m2.


CONCEPTO DE OBRA
Rendimiento por jornada
Unidad de medida
Jornada
Preliminares y cimentacion Limpia y trazo
50
M2
1
Excavación en tierra hasta 20 m de profundidad
4
M3
1
Excavación en tepetate blando hasta 20 m D.P.
2
M3
1
Traspaleo hasta 2 m
18
M3
1
Acarreo con carretilla a 20 m maximo
5
M3
1
Rellenos por capas, compactadas con pisón de mano
7
M3
1
Compactación de cepas con pisón de mano
35
M2
1
Plantillas entre 0,07 - 0,10 m
14
M2
1
Ciminetos de piedra braa
3
M3
1


5.       DESTAJOS: Es la cantidad de obra realizada por cada trabajador o grupo de trabajadores, a un precio unitario acordado anteriormente, de tal forma que, el pago por la jornada de trabajo no sea menor al salario mínimo.

SALARIO A DESTAJO: Se calcula de acuerdo a la producción o número de piezas elaboradas o unidades de trabajo efectuadas conforme a una tarifa, que puede inclusive estipularse en el Contrato Individual de Trabajo sin tener en cuenta el tiempo empleado en su realización.


EJEMPLO PRECIO MAXIMO POR DESTAJO  DE M2  DE MURO DE TABIQUE

SALARIO ALBAÑIL: $ 416,76
SALARIO PEON: $ 310,43
RENDIMIENTO MURO DE TABIQUE POR M2: 10M2/JORNADA

CUADRILLA No. 2 ( 1 PEON + 1 ALBAÑIL)
CLAVE
DESCRIPCIÓN
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
Albañil
Oficial Albañil
Jornada
1
 $       416,76
 $       416,76
Peón
Peón Albañileria
Jornada
1
 $       310,43
 $       310,43
Cabo
Cabo Oficios
% M.O
0,10
 $       727,19
 $          72,72
H.M
Herramienta Menor
% M.O
0,03
 $       727,19
 $          21,82
Equipo
Equipo Seguridad
% M.O
0,03
 $       727,19
 $          21,82
TOTAL
 $       843,54
RENDIMIENTO:  1/10 = 0,1  Es decir  en 0,1 jornadas  se construye 1m2 de Muro De Tabique.
CLAVE
    DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
   C-1
1 Peon + 1 Albañil
Jornada
0,1
843,54
84,354







Constituye la forma más estrecha   de vincular la retribución al rendimiento de los empleados. Con este salario, los ingresos del trabajador (S) están directamente relacionados con su producción (N) de acuerdo con una tarifa establecida por cada pieza fabricada (Pu), de modo que al aumentar ésta, su remuneración aumenta igualmente, premiando así al trabajador laborioso. 
S = Pu N
Para que funcione y se considere equitativo y estimule la mejora en el rendimiento, es necesario que la tarifa por pieza (Pu) sea adecuada y no se produzcan interrupciones en el trabajo. 
Este tipo de salario permite vigilar mediante el producto la calidad de trabajo. El capitalista paga el producto de calidad regular y superior. El producto de mala calidad no se paga. Esta forma de salario aumenta la intensidad del trabajo del obrero, pues este se esfuerza por hacer más a fin de cobrar más dinero.
               

BIBLIOGRAFÍA



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